Innholdet var der. Vi bygde maskinen rundt.

Amundsen har noe de fleste merkevarer bare drømmer om: et internt team med videografer og fotografer som løpende produserer visuelt innhold i absolutt toppklasse.

De er dyktige på å bygge en tydelig merkevareidentitet gjennom innholdet, med et visuelt språk som umiddelbart kommuniserer hvem Amundsen er og hva de står for.

Dette gjør dem til en av få merkevarer som faktisk konkurrerer med de virkelig store aktørene på innholdssiden, men det er én ting å lage innhold som stopper scrollen, og noe helt annet å ha systemene på plass til å utnytte det fullt ut. Utfordringen var å bygge en systematisk distribusjonsmaskin rundt det.

Arbeidsdelingen som frigjorde begge parter

Vi definerer ansvaret tydelig fra dag én. Amundsen eier innholdsproduksjonen, men Simpleness tar ansvar for annonseproduksjon, mediekjøp og distribusjon. Det frigjør begge parter til å gjøre det de er aller best på, men samarbeidet stopper ikke der.

En av de viktigste rollene vi har er å gi Amundsen løpende strategisk input på hva slags innhold de bør prioritere. Innsikten fra annonsene former aktivt hva innholdsteamet fokuserer på neste kvartal – slik sikrer vi at innholdet konsekvent kombinerer sterk merkevarebygging med performance. Vi behandler ikke de to som motsetninger.

Tracking og god dataflyt

Før vi kan vokse, må grunnmuren være på plass, og det gjelder ikke bare for innholdsproduksjon. Sikring av god dataflyt mellom nettside og annonsekanalene er noe mange overser.

For de fleste merkevarer betyr det å rydde opp i tracking – særlig ID-matching mellom pixel og produktfeed. Det er det som gjør at Meta faktisk vet hvem som kjøper hva.

Uten denne dataen optimerer algoritmen i blinde, og annonsekroner brukt over en svak teknisk grunnmur gir dårligere avkastning enn den burde.

Kvalitet × volum × variasjon

I Simpleness sier vi at vekstformelen er kvalitet x volum x variasjon. Det betyr at vi må ha store mengder annonser, med størst mulig variasjon. Så langt i samarbeidet har vi gjennomsnittlig laget over 100 annonser per måned.

I dataen så vi raskt at miljøinnhold presterer markant bedre enn produktshots alene, særlig i det amerikanske markedet. Det bekrefter at Amundsens styrke som merkevare ikke bare er visuell, men en direkte konkurransefordel i annonseauksjonen. Men det betyr ikke at vi fremover bare skal kjøre miljøinnhold.

Nøkkelen er fortsatt volum og variasjon. Det betyr at vi forventer at noen annonser skal gå dårligere enn andre, og vi anser det som en del av veien til målet. Så i stedet for å slutte med produkt-annonser, så bruker vi mindre tid på det, og flytter overskuddet av tid over på å lage en ny annonsetype vi ikke har hatt før, som mennesker i studio.

Bredt nedslagsfelt, sterk retur

Simpleness og Amundsen startet samarbeidet i overgangen mellom mai og juni 2025. Fra første måned er veksten år over år konsekvent positiv, og kurven er brattere og jevnere enn det Amundsen hadde sett i samme periode året før.

USA og EU, som er de strategisk viktigste markedene, er de som vokser mest. Bred targeting på tvers av hele EU-markedet har fungert vesentlig bedre enn den mer segmenterte tilnærmingen som var vanlig på Meta tidligere, og vi ser det samme i USA.

Bred targeting slår geo-segmentering

Geografisk segmentering begrenser læringseffektiviteten til algoritmene, så eneste argument for å velge utvalgte markeder er at man bevisst velger å prioritere spend der, ikke at det skaper raskere eller billigere vekst.

For Amundsen har det betydd å satse bredt fra dag én og sikre effektiv produksjon av kvalitet, volum og variasjon.

Maskinen er bygget. Amundsen har nå en innholdsmotor og en distribusjonsmotor som forsterker hverandre – og et system som blir smartere for hver uke det kjører.